编者按：本文来自微信公众号“青年横财发展会”（ID：xrich666），作者Sho，36氪经授权发布。
前不久，日本又双叒出了一家公司Merpay宣称要进军移动支付，补贴场面甚是火爆，连政府也在背后呐喊加油，然鹅，最后结局再次以惨淡收场。
说来也怪，互联网时代，偌大的日本愣是没出现过一家本土互联网巨头。
搜索引擎Yahoo Japan，搜索结果还是来自Google和Bing；社交网络由外国公司Facebook、Twitter和Line主场；电商好不容易出个乐天，但明显Amazon更胜一筹。
新兴的互联网行业里，类似滴滴、Airbnb、美团这样的成功商业模式，在日本也无一斩获。
互联网女皇发布的2018年互联网趋势报告数据显示，全球前20的科技巨头被美国和中国包揽。
实际上日本做互联网的底子并不差，上世纪90年代末，日本曾先后发明了全世界第一个二维码，拿下了全球第一张商用3G牌照，创造了世界移动互联网的鼻祖i-mode模式。
既然做出过成就，为什么还能错过互联网浪潮？接下来我们就好好唠唠其中的原因。
01 财团看不上互联网
这个故事还要从明治维新说起。德川幕府倒台后，日本经历了大刀阔斧的改革，期间政经社文多方面配合，日本一度发展为“亚洲经济的火车头”。
工农商业趁这个机会发展了一波，以三井、三菱、住友为首的商社公司看准商机，为日本综合实力添了一把柴火，并承诺甘愿为政府赴汤蹈火。政府听了心里美滋滋，有财阀在背后做靠山，从此吃喝不愁，于是袖子一挥，“以后就跟着我干吧”。
三家大佬借着政府的宠幸，模仿美国罗斯柴尔德的家族模式，开始了漫漫财阀垄断路。
这样的局面一直持续到二战，期间赶上美国坐庄，日本财阀一度面临强制解散的威胁，后来朝 鲜战争爆发，一心投入战事的美国撂下日本财阀这个摊子一走了之。
靠着实力和运气，日本财团在1951年迎来了新春天。
△日本财团官网：如此清新的官网，恐怕多数会被大片的慈善照片、绿色背景所迷惑
日本财阀异常珍惜复活的机会，信誓旦旦要为国做贡献，并于1962年建立了国际化非营利组织，日本财团。
然鹅事实上，“左手握钱，右手握权”才是他们的真实写照。
运营恢复后，财团们明目张胆的拉帮结派，并美其名曰股权交叉。唧唧复唧唧，几年后，股权交叉形成的蜘蛛网发展成了封闭球。依靠着万能的双手，财团们将政治玩弄于股掌之中。
不仅直接派遣各大首领亲自担任国家核心要职，还参与有要害关系的政策制定。当时轰动日本的鸠山政权倒台，就是在三井财团的控制下发生的。
经济上，在2019年的财富500强名单中，日本上榜企业有52家，营业收入总计为31291亿美元，相当于日本GDP的64%。而在这52家中，40多家都来自日本六大财团。
惊人的数字背后，是财团多年来对金融业和制造业的大手笔投入。
金融是脉搏，制造是血肉，他们想以此进一步控制经济命脉。
至于互联网，与其说日本没赶上，不如说财团爸爸们压根就没看上。
投资互联网意味着要放弃部分熟悉的旧业务，撒出去的钱有收益还好，可万一打了水漂呢？
这种冒险精神换做年轻人还行，他们是群杀手，他们莫得感情。
△大佬的手果然是用来干大事的
看到这里，你一定会说，日本不是还有大财阀孙正义嘛？
号称“亚洲巴菲特”的孙正义，依靠温州炒房团式的快、狠、准，曾先后抄底了许多互联网公司。
认定计算机是未来趋势，他领头创办了软银；看好互联网时代，他入股了雅虎；断定电商是个蓝海市场，他投资了阿里巴巴；预感到智能手机能引领新潮流，他便率先拿下了iPhone日本代理权。
△阿里巴巴是孙正义押中最大的宝
3年前，孙正义又创设了千亿美金规模的愿景基金，piapia地往互联网产业砸钱，先后投了Wework、Uber、字节跳动及印度OYO等全球众多独角兽公司。
△与沙特阿拉伯共同设立的软银愿景基金，在2018年大规模投资互联网公司
但是你细瞅孙正义的投资清单，就会发现他几乎没有下注日本本土互联网公司。
既然孙如此有实力，为什么没趁机把本土互联网搞起来？
这就不得不提到下面这个原因了。
02 创业氛围弱
日本的创业环境是出了名的差。
做国外项目的VC听到日本都绕道走，宁愿飞去肯尼亚跟巨型动物合影，也不愿跑到财团遍地的日本吃闭门羹。
所以要想看到本土创业公司一路走向独角兽那可谓是难上加难。
开头也有提到，日本的移动社交市场一直是三家外国公司分享互联网红利。
可是追溯历史，将日本社交网络推向第一轮高潮的“Mixi”，就是日本本土创业者开发出来的。
△Mixi的网页版聊天界面
创始人笠原健治起初是成立了一家求职网站，后来看到孙正义投资雅虎，他便蠢蠢欲动，有了创业新念头。加之美国的博客文化兴起，他认为此时做社交再合适不过，立即推出为日本国民量身定制的社交软件Mixi。
默默创业8年，Mixi的本土耐受性好过MySpace、Facebook 和Twitter ，就在笠原健治以为社交已经被Mixi拿下的时候，以小扎为原型的电影《社交网络》上映了。
△《社交网络》剧照
许多日本年轻人隔着荧幕感受到了Facebook 的魅力。巧的是，电影上映不久，日本发生了一次大规模地震，震后人们共享地震信息，寻找失散亲人，Facebook 在灾难面前展示了移动社交的实名制优势。不久，日本首相野田佳彦也正式接待了小扎，这也在无形中为Facebook 做了波宣传，小扎名利双收。
几乎一夜之间，Mixi就被Facebook打掉了士气，整个创业团队都蔫儿掉了，产品日活也开始走下坡路。
有了这个前车之鉴，日本的互联网从业者更不敢轻举妄动与外国公司随便硬刚。
必须得说，日本创业者太难了。
日本对创业者缺乏宽容。创业成功还好，一旦失败就从另一方面代表着信用破产和荣誉丧失，随之而来的是无法二次就业。而互联网行业创业失败率极高，几乎是九死一生，一旦踏入这个圈子在日本就已经被定性为异类了。
其次，创业成功后的收入也一般。日本讲究公平，即使做到了CEO，税后薪酬也不过是一般员工的几倍，而像中美这种几十甚至几百倍的差价，在日本是不太可能的。在美国和中国都有大量一穷二白的年轻人试图通过互联网创业实现阶层跨越和财富自由，但是在日本，创业的经济动机并不强。
日本民众对创业这个事儿也是怨声载道。在一篇题为《日本为何会沦为创业落后的国家》的博客评论中，日本网友开始各抒己见：
有的网友从国内外的创业流程差异吐槽国内办事机构不给力，表示既然没法改变现状，还不如结合日本国情好好在大公司呆着（该观点得到了大部分人的认同）。
也有网友责备日本没认清自己的位置，当局不鼓励大众创业是以为日本发展得很好，明明各方面一直在落后，却一点都不自知。
环境差、政策差、收入也差，日本真的是360度不给创业者活路。
你以为到这儿就完事了？后面还有大招。
日本就业机制有三大法宝：终身雇佣制、年功序列制、企业公会制。
这些法宝从根本上杜绝了大家创业的念头。
在日本，有了这三样保障，不需要过多的担心失业，不需要过多的担心工资涨幅，生病有国家和企业在背后撑腰，教育有国家福利做后台，子女再考进一流大学、毕业进入一流企业，从此一生无忧安享晚年。
这样的结果看上去圆满，但着实缺了些精气神儿，本就老龄化严重的日本这么一搞岂不是更丧。
另一方面对创业者来说，则无法及时应对互联网行业瞬息万变的市场环境，需要跑马圈地时不敢放开胆子招人，需要砍掉产品线时也不敢随便裁人，当断不断，反受其乱。
说完了创业大环境，咱再来说说日本消费市场的特点。
03 过于注重个人隐私
有报道显示，日本的现金交易高达80%，可想而知，移动支付占比也就是个零头。
反观我们这边的移动支付，微信和支付宝的二维码已经渗入到每一家沙县小吃店，出门不带钱包已经司空见惯。
试想一下，假如没有移动支付，咱们还怎么骑共享单车，怎么抢拼多多红包，怎么在刷李佳琦时买买买？
如果移动支付发展不起来，那么基于支付的移动互联网自然发展不起来。
我曾问过一个日本朋友为什么日本人不喜欢用手机买单，还是喜欢傻乎乎地用现金？
他的回答让我有些惊讶，说是为了保护隐私。
如果你随时随地用支付宝、微信买单，那么所有的消费数据就会被记录在案，你的喜好和恶趣味就会被云端的全知之眼了如指掌。
这是他们不愿意陷入的境地。
移动支付始终入不了日本消费者的法眼，说到底还是个人隐私对他们过于重要，日本人为了隐私保护宁愿放弃互联网带来的便利性。
隐私有那么重要吗？子非鱼安知鱼之乐。
细心观察会发现：日本人注重隐私，已经严重贯彻到衣食住行的每一个细节了。
为了安静吃饭，他们发明了设有挡板的一人食餐厅；为了尽最大可能避免上厕所的声音被听到，他们发明了自带公主音的马桶；为了不被脸部识别软件采集到脸部信息，他们发明了“隐私护目镜”。
看一下他们用的手机膜，360°防偷窥。小学数学老师说过平面没有360°，即使这样有违常识，冲着牛气哄哄的宣传语，这款手机膜还是在年轻人中受到了广泛欢迎。
再看一下他们的明星圈。跟韩国相比，日本综艺界对隐私保护堪称是一股清流。比如：行走在马赛克里的艺人。
△日本综艺打马赛克的原则是：只要画面里没艺人，全打上
医院对病人病情的保护也是出了名的严格。
前不久，林俊杰在内地的就医信息被泄露，最后当事人被停职处分。但同样的事情如果发生在日本，会上升到面临个人隐私信息保护法的处罚。
总之，日本人钟爱现金也不是没缘由的。互联网在带来便利的同时，的确导致了一系列问题：商业机构收集个人隐私信息，AI分析出个人消费习惯，身处移动互联网中的个体，在大数据面前已经没有隐私可言。
这也就不难理解为何日本人对移动互联网如此排斥了。
眼看着互联网的末班车开走，日本无动于衷。
参考资料：
01.https://toyokeizai.net/articles/comment/141627?page=1&sort=rated
02.https:///article/318117.html
